1、项目背景

　　在近几年信息化促进工业化的发展进程中，延长油田厂各级领导高度重视，管理信息化程度得到了一定提升，为采油厂的长期、集约、稳定发展打下了坚实的基础。
但是，在采油厂信息化发展过程中，由于受信息化发展一般规律的制约，目前厂信息化各自为政、集成化程度低、信息共享效率低下、数据的统计分析及深度挖掘再利用率低等的瓶颈效应突现，已严重制约了采油厂信息化的进一步发展。

2、项目目标

　　通过建设采油厂综合信息管理平台，主要达到以下预期目标：

　　建设以油井的开发、生产、计划、指挥调度、数据采集为核心的生产综合信息平台，打通各业务科室及基层生产单位之间的信息壁垒，实现基于业务的全面信息集成；以生产管理为核心，全面实现人力资源、物资、设备、车辆等生产辅助业务的管理信息化；通过先进的统计和分析模型，实现数据的深度挖掘和再利用，提升数据价值，为生产协调发展和领导决策提供依据；

3、预期效益

    充分利用现有网络及计算机设备配置建设成果，在硬件成本不做大的提高的前提下，发挥软件效能，做到每台机器上都有对应部门的业务系统运行，提高设备有效使用率和全员劳动生产率。各业务部门充分的数据共享及分析统计，有效降低全厂日常管理及运营成本，提升总体管理水平。管理流程的优化和重组，提高管理部门和生产主体单位之间的工作效率。统一平台、统一数据标准、统一使用界面、统一项目实施组织，有效降低用户学习成本，快速实现项目目标。大型软件项目的咨询、实施成功经验，最大化的实现知识的转移及分享。

4、用户范围

5、总体方案

　　5.1业务方案

　　采油厂综合信息管理平台，实现采油厂综合管理平台，优化企业管理流程，全面提升采油厂的综合管理水平。
　　实现业务总体方案如下图所示：